数字が、全てを語る。

抽象的な「改善」ではなく、具体的な数値で成果を示す。 応募数・採用数・CPA・定着率——全ての指標で変化を作る。

52+

1倍

14%

31%

従業員50名・東京都内

支援開始から3ヶ月で達成

求人媒体に月30万円を投じても月間応募2件。採用担当者が他業務と兼務で対応が遅れ、応募者が辞退するケースが続いていた。

  • 求人票を全面リライト(条件羅列→ストーリー型)
  • Indeed入札戦略の最適化
  • TikTok採用アカウントの立ち上げ(現場動画)
  • 応募後24時間以内の連絡フロー構築

月間応募数

月間2件

CPA

¥680,000/人

採用数

年間3名

定着率

6ヶ月定着率 40%

月間応募数

月間18件

CPA

¥120,000/人

採用数

年間14名

定着率

6ヶ月定着率 85%

従業員80名・神奈川県

支援開始から6ヶ月で達成

保育士不足で定員割れが続き、事業継続の危機。媒体に出しても応募がなく、人材紹介会社に依存してCPAが100万円を超えていた。

  • 採用ブランディング(保育士が「選びたい職場」への転換)
  • 採用サイトのリニューアル(社員インタビュー・職場環境の可視化)
  • Instagram採用アカウント運用
  • 人材紹介依存からの脱却計画

月間応募数

月間1件

CPA

¥1,200,000/人

採用数

年間3名

定着率

1年定着率 45%

月間応募数

月間8件

CPA

¥280,000/人

採用数

年間12名

定着率

1年定着率 78%

従業員30名・東京都内

支援開始から2ヶ月で媒体費最適化完了

急成長フェーズで営業人材が不足。媒体費が月80万円に膨らんでいたが、採用数は月1〜2名で頭打ち。CPAが高騰し、資金繰りに影響が出始めていた。

  • 媒体費の最適化(無駄な媒体の停止・入札調整)
  • LinkedInダイレクトリクルーティングの開始
  • 採用動画(社員インタビュー・カルチャー紹介)制作
  • 採用KPIダッシュボードの構築

月間応募数

月間15件

CPA

¥450,000/人

採用数

月間1.5名

定着率

6ヶ月定着率 60%

月間応募数

月間32件

CPA

¥180,000/人

採用数

月間4名

定着率

6ヶ月定着率 88%

従業員200名・埼玉県

支援開始から4ヶ月で改善開始

技術職の採用が年間を通じてほぼゼロ。「製造業は不人気」と諦めていたが、競合他社が採用に成功しているのを見て相談。

  • 製造業の採用ブランディング(技術の誇り・ものづくりの価値の言語化)
  • 求人ボックス・工場求人専門媒体への最適化
  • 工場見学動画・製造プロセス紹介コンテンツ制作
  • 地域密着型の採用戦略(地元大学・専門学校との連携)

月間応募数

年間5件

CPA

¥950,000/人

採用数

年間2名

定着率

1年定着率 55%

月間応募数

年間38件

CPA

¥320,000/人

採用数

年間10名

定着率

1年定着率 82%

業種を問わず、採用を変えてきた。

28

IT・SaaS

22

建設・施工

18

保育・介護

25

営業職

15

製造業

12

飲食・サービス

10

医療・クリニック

8

不動産

7

物流・運送

5

その他

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