Recruit
採用を変えたい人間が集まっている。 「やりました」ではなく「成果を出した」と言える仕事をしたい人を探している。
カルチャー
年齢・経験年数・肩書きで評価しない。出した成果で評価する。クライアントの採用数が増えたか、CPAが下がったか、定着率が上がったか——数値で判断する。
「上司に確認してから」という文化はない。担当クライアントの採用戦略は、担当者が責任を持って設計・実行する。裁量があるということは、責任があるということだ。
表面的な改善で満足しない。なぜ応募が来ないのか、なぜ辞めるのか——本質的な原因を特定し、根本から解決する。「とりあえずやってみた」は禁止だ。
クライアントに耳障りの良いことだけを言う会社ではない。採用がうまくいかない原因が企業側にある場合は、正直に伝える。それがプロの仕事だ。
求める人物像
考えるだけでなく、動く。計画を立てたら、すぐに実行に移せる人。
「なんとなく良さそう」ではなく、データで判断できる人。KPIを自分で設定し、追える人。
採用を「面白い」と思える人。人と組織の問題を解決することに意義を感じる人。
現状に満足せず、常に改善を求める人。失敗を恐れず、挑戦できる人。
耳障りの良いことだけを言わない。クライアントのためになることを、正直に伝えられる人。
指示を待つのではなく、自分で考えて動ける人。「何をすべきか」を自分で定義できる人。
こういう人は向いていない
「安定した仕事」を求めている人
指示されたことだけをこなしたい人
数値・成果への責任を持ちたくない人